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德?lián)淙PP下載:低聘!退出崗位!大學教師考核動真格

發(fā)布時間:2025-06-22  來源:

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1.文首注明“轉(zhuǎn)載于麥可思研究”。

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高校健全教師退出機制的核心目的在于促進高等教育質(zhì)量的整體提升和資源的優(yōu)化配置,通過建立合理的評價、預(yù)警和退出標準,推動高校持續(xù)改進,最終服務(wù)于國家戰(zhàn)略需求、經(jīng)濟社會發(fā)展以及學生成長成才。它并非簡單地“淘汰”,部分高?!耙坏肚小钡奶蕴贫瓤赡軙a(chǎn)生負面影響。而完善科學的退出機制有利于高等教育的持續(xù)發(fā)展。

山東理工大學健全多元評價體系,聚焦教師考核評價中的難點,突出學院主體地位,建立健全“能上能下”的激勵機制,強化教師崗位責任意識,每一位教師都主動成為“驅(qū)動單元”,學校對在第三輪聘期期滿考核不合格的42名教師進行降級聘用或轉(zhuǎn)崗處理。

該校還規(guī)定,教師退出教學崗位后,可申請應(yīng)聘學校非教師系列其他崗位工作。未能被聘任到新的崗位,或由人事處安排新的崗位本人不服從的,可列為校內(nèi)待崗人員,待崗期為半年。學校對處于待崗狀態(tài)的人員發(fā)給基本工資。待崗期滿仍未能獲得工作崗位的,由人事處負責依法辦理解除勞動合同手續(xù)或不再續(xù)簽勞動合同。

西南交通大學深入推進崗位聘用改革,強化聘任和履行崗位職責任務(wù),與新晉升的教師統(tǒng)一重新簽訂崗位聘任合同并約定崗位任務(wù)和服務(wù)期限,對無法完成崗位任務(wù)要求的逐步建立轉(zhuǎn)崗、退出機制,實現(xiàn)崗位“能上能下、能進能出”。

江西某高校還規(guī)定,退出思政課課堂教學的教師,不再具有思政課教師身份,不再享有思政課教師的相應(yīng)權(quán)利。退出思政課課堂教學的教師,可以按照學校規(guī)定程序申請轉(zhuǎn)為行政管理人員。兩年內(nèi)不得再重新申請進入思政課教師行列。山東某高校規(guī)定相關(guān)教師退出思政課教師隊伍后,退回人事處,由人事處根據(jù)學校相關(guān)規(guī)定處理。

?回復(fù)“月收入”,可獲取2023屆本科、高職月收入TOP30專業(yè)名單。

近日,天津理工大學發(fā)布了《“七新”改革進行時|黨委教師工作部:打造高水平師資隊伍 有力支撐“雙一流”建設(shè)》一文。其中提到,要做好新聘期崗位聘用工作,激發(fā)隊伍活力。一是健全教師低聘和轉(zhuǎn)崗?fù)顺鰴C制,對于少數(shù)完成聘期任務(wù)差的教師予以低聘,對于業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能勝任崗位要求的教師,轉(zhuǎn)至教輔或管理崗位。二是完善新教師預(yù)聘、高級職稱教師準聘機制,加強預(yù)聘、準聘制年度及中期考核,通過延長預(yù)聘期、低聘、轉(zhuǎn)崗等方式,增強新教師預(yù)聘制彈性。三是探索實施團隊聘用制,推進有組織的教學、科研,創(chuàng)設(shè)團隊成員各盡所長的制度環(huán)境,培育具有競爭力的人才隊伍和重大成果。四是完善輔導(dǎo)員專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與評聘管理,輔導(dǎo)員教師可在同級職務(wù)內(nèi)應(yīng)聘高一級崗位,加強輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化、職業(yè)化、專家化建設(shè)。

此外,高校還可以結(jié)合學生評價、同行評議、院系/學校考核、自我評價等打造多元化評價主體,強化過程性評價與反饋,定期(如學期、學年)進行溝通反饋,及時指出不足。教師則可依據(jù)反饋的建議,有的放矢地改進提升,實現(xiàn)個人成長與學校發(fā)展的良性互動。如某校2023-2024-2學期建筑學院的學生評價得分為91.11分,在全校排名靠后,理論課、實驗課得分均低于本校同類課程均值。具體看,在理論課中,建筑學院在課程內(nèi)容挑戰(zhàn)度、課程內(nèi)容前沿性方面的得分相對較低,且在理論聯(lián)系實際、課程內(nèi)容前沿性方面低于本校均值較多。在實驗課中,建筑學院在課程內(nèi)容挑戰(zhàn)度、能力提升方面的得分相對較低,且在理論聯(lián)系實際、能力提升方面低于本校均值較多。對此,相關(guān)教師的課程內(nèi)容需要緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢,關(guān)注前沿技術(shù)、材料和設(shè)計理念,以滿足市場需求。針對性改進有利于教師提升課程質(zhì)量,提升學生課堂感受,最終提高評價得分。

科學的制定評價標準也值得高校深思。高校需構(gòu)建差異化評價體系,針對教學型、科研型、教學科研并重型等不同類型的教師,依據(jù)其崗位特性制定專屬評價標準。同時,高校要明晰各崗位、各職稱層級的基本要求,如最低教學工作量、基礎(chǔ)科研產(chǎn)出指標、教學評價底線等,以此作為預(yù)警與退出的客觀標尺,確保評價結(jié)果公平公正、有理有據(jù)。

?回復(fù)“本科就業(yè)滿意度”或“高職就業(yè)滿意度”,分別獲取2023屆本科或高職就業(yè)滿意度較高專業(yè)TOP30名單。

如高校需要規(guī)范轉(zhuǎn)崗、退出的程序與通道,規(guī)范嚴謹?shù)恼{(diào)查與認定程序,做好人文關(guān)懷與協(xié)助,建立完善的申訴渠道。同時,高校要做好預(yù)警機制,教師考核結(jié)果連續(xù)低于平均水平或接近底線標準時,自動觸發(fā)預(yù)警,分析原因,制定幫扶改進計劃。

值得注意的是,不少高校還專門針對思政課教師制定了準入和退出機制。如廣西某高校對思政課專職教師實施退出機制,如有出現(xiàn)違反政治紀律、師德師風、教育教學評價和學生評教以及專家評課不合格、各類考核不合格等行為或情形的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,不得繼續(xù)擔任思想政治理論課專職教師,視情節(jié)輕重給予待崗學習、轉(zhuǎn)崗或解聘等處理。當然,不同高校制定的退出機制也各有不同(見下圖)。

此前,天津理工大學已發(fā)文表示學校已建立教師轉(zhuǎn)崗?fù)顺鰴C制。針對任同級職稱時間長,教學、科研能力“雙弱型”教師,及學院認定不能勝任教學科研崗的教師須退出教師崗位,根據(jù)學校制定的空崗招聘方案,轉(zhuǎn)崗教師依方案競聘新崗位。另外建立警示機制,對初次確定轉(zhuǎn)崗教師實行1年警示期,期滿考核仍不能滿足崗位要求的教師實施競聘轉(zhuǎn)崗制度。

如何有效健全教師退出機制

黑龍江某高校明確,教師在聘期內(nèi)無正當理由沒有承擔教學工作任務(wù)或完成的工作任務(wù)量嚴重不飽滿的;或隱瞞健康狀況患有精神類或其它重大疾病的;教師在聘期內(nèi)出現(xiàn)2次及以上Ⅱ級以上教學事故的;或教師入職后,由于個人原因兩年內(nèi)未取得高校教師資格證的;或連續(xù)兩年年度績效考核結(jié)果為不合格的;或違反法律或存在師德失范行為,不再適合從事教師職業(yè)的,原則上應(yīng)從教師隊伍退出。

來源:麥可思研究整理自各省教育廳網(wǎng)站、各校網(wǎng)站、麥可思研究等。

2.轉(zhuǎn)載請在文章發(fā)布的24小時后進行。

除了天津理工大學,其他不少高校也在逐步健全完善相關(guān)制度。

洛陽師范學院健全教師轉(zhuǎn)崗、退出制度,初步形成能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的人事聘用機制,鼓勵教師在不同領(lǐng)域、不同崗位爭作貢獻。

建立健全高校教師轉(zhuǎn)崗?fù)顺鰴C制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。不僅需要建立基于崗位職責和貢獻的科學評價體系,設(shè)計規(guī)范透明、保障權(quán)益的轉(zhuǎn)崗?fù)顺龀绦?,還需要輔以有力的教師發(fā)展支持和人文關(guān)懷,以形成“崗位能上能下、待遇能高能低、人員能進能出”的良性循環(huán),最終激發(fā)教師隊伍活力,推動高校高質(zhì)量發(fā)展。

哪些教師,需要退出?

 
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