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或許會(huì)有部分人擔(dān)心，“蘇超只有在江蘇才會(huì)大火，換成別的省份不容易辦成?！币?yàn)榈乩砭庑允鞘椎篱T檻。江蘇平原覆蓋率86%冠絕全國(guó)，十三市直線距離均在300公里內(nèi)。這種“去中心化”地貌讓各市可當(dāng)日往返參賽。反觀多山省份，高交通成本使高頻城際賽事難以維系。

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眾所周知，網(wǎng)紅城市熱于線上卻源于線下，走紅的載體和符號(hào)看似由網(wǎng)民提煉和賦予，實(shí)則依托于城市獨(dú)特的資源稟賦和長(zhǎng)期打造的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。在淄博、哈爾濱等地火了之后，不少城市主政者或相關(guān)管理部門也去取經(jīng)，但至今尚未見到另一個(gè)淄博或哈爾濱。

一場(chǎng)江蘇人的“世仇”，如何點(diǎn)燃8500萬(wàn)人的消費(fèi)熱潮？能否被復(fù)制，又如何復(fù)制？

尤其是，隨著淄博走“冷”，也讓更多人在思考如何從“網(wǎng)紅”變成“長(zhǎng)紅”，所謂的城市IP打造傳統(tǒng)套路如果不生搬硬套，又該怎么學(xué)才能火起來，從而起到拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的作用？這已經(jīng)成為必須拿下的攔路虎。

事實(shí)上，這幾年全民對(duì)于網(wǎng)紅城市、網(wǎng)紅聯(lián)賽并不陌生。從有“淄”有味到“濱”至如歸，從天水的熱辣滾滾，再到“村BA”，西安的“不倒翁小姐姐”，“城市IP”打造風(fēng)起云涌，誰(shuí)都想成為下一個(gè)淄博，下一個(gè)哈爾濱，誰(shuí)都想擁抱一下潑天流量。

如此人流對(duì)所有愿意發(fā)展經(jīng)濟(jì)的城市意味著什么？不言而喻。而且，由此產(chǎn)生的其他隱形經(jīng)濟(jì)合作和經(jīng)濟(jì)行為更是重中之重。比如，區(qū)域間的經(jīng)濟(jì)合作，類似“叫南哥”的帆布袋……舉一反三，要充分相信中國(guó)商人的精明。

最后需要提醒的是，對(duì)于現(xiàn)象級(jí)的“蘇超”全民要學(xué)會(huì)珍愛，堅(jiān)決不要所謂的“指導(dǎo)”，對(duì)于打假球、吹黑哨，要高限處罰，不給任何假球的生長(zhǎng)的土壤。而且，所有各級(jí)政府需明白，要想“蘇超”進(jìn)門，就必須服務(wù)意識(shí)的本質(zhì)蛻變，政府效能革命必須成為標(biāo)配。

尤其是體育賽事，天生存在“較勁”基因?？梢宰糇C的是，大家經(jīng)常可以看到歐洲頂級(jí)聯(lián)賽中的各種級(jí)別的“德比”，都是火藥味十足，拼得就是一個(gè)“世仇”。

再縱深設(shè)想一下，所有的“蘇超”還可以組織起來，舉辦各個(gè)第一名隊(duì)伍之間的“冠軍杯”、第二名之間的“聯(lián)盟杯”、第三名之間的“優(yōu)勝者杯”。將省與省之間的“較勁”的那股勁充分調(diào)動(dòng)起來，達(dá)到以賽事帶動(dòng)消費(fèi)，以消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。讓“網(wǎng)紅”真正變成了“長(zhǎng)紅”，且具備立體發(fā)展模式。

先講客觀條件，鳥瞰中國(guó)地圖，除了內(nèi)蒙、新疆等極個(gè)別省、自治區(qū)外，其他省份雖然地貌不同，但因?yàn)榘l(fā)達(dá)的高鐵和高速公路網(wǎng)絡(luò)，制約人員流動(dòng)的客觀因素并不是大問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，也不影響全民對(duì)體育賽事的熱愛和參與。

頗為反諷的是，同期有一個(gè)“比賽第一，友誼第十四”“沒有假球，全是世仇”的江蘇省官方組織的業(yè)余足球聯(lián)賽“蘇超”卻熱得發(fā)燙——僅僅三輪比賽，場(chǎng)均觀眾從8798人飆升至萬(wàn)人以上，徐州、鹽城等地球迷超兩萬(wàn)，碾壓同期中甲聯(lián)賽數(shù)據(jù)；各大網(wǎng)站、視頻APP、新聞媒體，甚至街角胡同里的老人小孩，也在根據(jù)自己的好惡，調(diào)侃著誰(shuí)才是這場(chǎng)江蘇人“內(nèi)斗”中最后的“十三妹”。

所有市民都要成為城市品牌的最佳代言人。要學(xué)習(xí)蘇州球迷在無(wú)錫隊(duì)獲勝后掛出“祝賀兄弟城市”的橫幅。淄博商戶自發(fā)提供存包服務(wù)、發(fā)放胃藥；這種“內(nèi)卷式寵粉”營(yíng)造的情感共鳴，遠(yuǎn)超任何商業(yè)宣傳。

六點(diǎn)核心內(nèi)容確定了“蘇超”可以被復(fù)制，甚至可以稱為拉動(dòng)中國(guó)文旅發(fā)展的一步重要落子。

那么，“蘇超”是否也會(huì)重蹈網(wǎng)紅城市的命運(yùn)呢？

那么，相關(guān)企業(yè)之間，城市之間，省份與省份之間，是否也存在這種“較勁”呢？有沒有遇到兩個(gè)不同地域的賽事，所有參與者都主動(dòng)“搖人”的經(jīng)歷呢？

此外，經(jīng)濟(jì)均衡性更是稀缺資源。江蘇十三個(gè)地級(jí)市全部躋身全國(guó)GDP百?gòu)?qiáng)，蘇州GDP雖是宿遷的5.6倍，但差距遠(yuǎn)小于深圳與云浮（28倍）、成都與甘孜（35倍）。各地級(jí)市經(jīng)濟(jì)自主性強(qiáng)，無(wú)需省會(huì)資源反哺，為城際平等競(jìng)技奠定基礎(chǔ)。因此，“散裝江蘇”是“蘇超”獨(dú)有的基因。

另外一個(gè)巨大好處是，全民參與，不打假球，那么群眾足球水平也就水漲船高，中國(guó)足球的人才庫(kù)就會(huì)迅速膨脹。避免了，中國(guó)足球長(zhǎng)期就那么一小撮人在玩十幾人心跳的項(xiàng)目，中國(guó)足球或許這樣如此才更有希望。

“每日資本論”認(rèn)為，恰恰相反，這些都不是問題，尤其最后一點(diǎn)。

真正點(diǎn)燃社交媒體的卻是江蘇人自黑的“地域?！薄＞W(wǎng)友將徐州（劉邦故里）對(duì)陣宿遷（項(xiàng)羽故鄉(xiāng)）稱為“楚漢爭(zhēng)霸”，無(wú)錫與蘇州的平局被調(diào)侃為“蘇州守住了太湖，無(wú)錫保住了機(jī)場(chǎng)”。當(dāng)常州隊(duì)三戰(zhàn)皆負(fù)，網(wǎng)友用拆字游戲戲謔隊(duì)名從“常州”變“吊州”再到“失州”。

敲黑板！敲黑板！“蘇超”貢獻(xiàn)了一個(gè)概念，即“散裝江蘇”。蘇南吳文化、蘇中江淮文化、蘇北楚漢文化長(zhǎng)期并存，形成“互不服輸”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。當(dāng)蘇州球迷為宿遷隊(duì)加油，無(wú)錫觀眾力挺南通隊(duì)，這種“反骨式應(yīng)援”實(shí)則是地域認(rèn)同的另類表達(dá)。

這些直接或間接經(jīng)濟(jì)效益，不是用計(jì)算器就能算清楚的。

好了，流量終會(huì)退潮，但城市對(duì)美好生活的誠(chéng)意永不過時(shí)。那些從網(wǎng)紅走向長(zhǎng)紅的城市，一定把“寵粉”的激情沉淀為“惠民”的制度，在擴(kuò)大內(nèi)需的征程上踢出決定性的“臨門一腳”。

不妨大膽地將中國(guó)地圖與歐洲地圖進(jìn)行類比：歐洲各個(gè)國(guó)家就如同中國(guó)的各個(gè)省份，每個(gè)國(guó)家的聯(lián)賽就類似中國(guó)各個(gè)省的“蘇超”。不用懷疑，從理論上這點(diǎn)完全可以實(shí)現(xiàn)。

更令人意外的是，閑置資源的盤活。常州奧體中心、鹽城體育場(chǎng)等曾門可羅雀的場(chǎng)館，因蘇超重?zé)ㄉ鷻C(jī)。鎮(zhèn)江西津渡景區(qū)夜游人數(shù)激增3倍，常州恐龍園單日涌入4.8萬(wàn)人次。足球場(chǎng)變身為文旅消費(fèi)的超級(jí)入口，構(gòu)建起“體育+城市IP”的經(jīng)濟(jì)閉環(huán)。

插一句，部分人也擔(dān)心目前很多人不敢消費(fèi)，或者低消費(fèi)，即便類似“蘇超”轉(zhuǎn)動(dòng)起來，也是無(wú)源之水，長(zhǎng)久不了。其實(shí)大可不必如此擔(dān)心。淺顯的道理，人群流動(dòng)起來才能刺激消費(fèi)，比什么發(fā)個(gè)文件倡導(dǎo)消費(fèi)要更實(shí)際更管用。更何況，人群的流動(dòng)就是給在某個(gè)區(qū)域固定消費(fèi)的基礎(chǔ)上，又增加了相對(duì)數(shù)量的消費(fèi)，何樂而不為？

至于“散裝江蘇”才是精髓中的精髓。弱弱地問一句，各位大咖在學(xué)生時(shí)代有沒有遇到過在學(xué)業(yè)和體育、音樂等各種類型、各個(gè)維度的賽事中，學(xué)校與學(xué)校之間，甚至班級(jí)與班級(jí)之間都存在著各種“較勁”？

“以前覺得足球是職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的事，現(xiàn)在看到普通人為城市拼命，特別感動(dòng)?！蹦暇┠呈忻駧畠河^賽時(shí)的感慨，道出了賽事爆火的核心——全民參與的歸屬感。

以南通為例，若南通最終獲得“蘇超”冠軍，又參加省份與省份之間的“冠軍杯”聯(lián)賽，試想，作為二三線城市的南通通過這些賽事直接刺激文旅方面的收入是否大幅增加？由于政府和全民維護(hù)，南通全市服務(wù)意識(shí)和營(yíng)商環(huán)境是否得到進(jìn)一步提升？這對(duì)今后的招商引資是否是無(wú)形資產(chǎn)？南通的風(fēng)俗文化、旅游景點(diǎn)，甚至特有的街邊小吃，是不是很有機(jī)會(huì)通過聯(lián)賽的宣傳，而大幅讓其他省市的消費(fèi)者獲悉？是否有助于當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)的發(fā)展？

“比賽第一，友誼第十四”的宣言在短視頻平臺(tái)瘋傳。這些源于歷史典故、飲食文化、經(jīng)濟(jì)較量的創(chuàng)意，把足球賽變成城市文化博覽會(huì)：揚(yáng)州隊(duì)中場(chǎng)秀變身非遺展演，常州推出“9.9元門票+蘿卜干炒飯”套餐，鹽城“觀鳥+觀賽”套餐預(yù)訂超2萬(wàn)單。

換言之，“蘇超”的出現(xiàn)讓網(wǎng)紅文旅有了共性的紐帶。

公允地講，“蘇超”的成功有類似淄博等網(wǎng)紅城市的路徑，但細(xì)品之下又存在巨大差異。這是一場(chǎng)始于綠茵場(chǎng)的狂歡，迅速蔓延成全民參與的社會(huì)實(shí)驗(yàn)——516名球員中65%是業(yè)余愛好者：宿遷隊(duì)的中學(xué)教師帶球突破，鹽城隊(duì)的程序員飛身鏟斷，南京隊(duì)的快遞員驚人的終場(chǎng)絕殺……年齡跨度從16歲學(xué)生到40歲個(gè)體工商戶，每隊(duì)限報(bào)3名職業(yè)球員的規(guī)定，徹底打破了職業(yè)聯(lián)賽的精英壁壘。

按照“蘇超”的模式，不打假球，全民參與等等，每個(gè)省的“蘇超”賽事期間，城市與城市之間必然要承接“搖人”來的、自發(fā)來的球迷，吃、住、行、玩，自然而然都會(huì)成為承接城市消費(fèi)的重要推動(dòng)力。

對(duì)常州人來說，球場(chǎng)上“叫南哥”是形勢(shì)所迫，生意場(chǎng)上“叫南哥”則是心甘情愿。在購(gòu)物軟件上，一款新鮮出爐、印著“叫南哥”的帆布袋，在南通市一周內(nèi)賣出3000多單，而發(fā)貨地顯示就在常州，南通人贏了面子，常州人賺了里子，兩邊算起來都不算虧。

終場(chǎng)哨響起，數(shù)萬(wàn)印尼球迷高唱《威廉頌》，回蕩在雅加達(dá)的夜空中。而隔海相望的中國(guó)球迷只能眼睜睜地再次面對(duì)一個(gè)冰冷的現(xiàn)實(shí)——中國(guó)男足提前一輪確定無(wú)緣2026年美加墨世界杯，也宣告國(guó)足自2002年韓日世界杯后，連續(xù)6屆沖擊世界杯的夢(mèng)想破碎。

多，總比少或者沒有更強(qiáng)吧？

當(dāng)然，對(duì)于在“全方位擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求”的大背景下，絕大多數(shù)關(guān)心中國(guó)經(jīng)濟(jì)以及各級(jí)主政官員們似乎看到了一道光——江蘇人憑什么有“蘇超”，又如何點(diǎn)燃8500萬(wàn)人的消費(fèi)熱潮，中國(guó)能否出現(xiàn)N個(gè)“蘇超”和N個(gè)8500萬(wàn)的消費(fèi)熱潮？

簡(jiǎn)單歸納一下“蘇超”爆火的精髓：地域間“互不服輸”、全民參與的歸屬感、不打假球、官方賽事組織、承接破天流量的細(xì)致服務(wù)、官方帶頭全民參與的文旅對(duì)接。