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最后，重塑生態(tài)合作模式是重塑體系的第三條路徑。齊向東介紹，重塑并不意味著完全推倒重來，而是要找到“一子落而滿盤活”的破局點。在這個過程中，政企機構要基于自身現狀，遵循“先來后到”或“以小服大”原則，確定一個“安全體系總設計師”，把“萬家造”的設備、平臺、能力、中心統(tǒng)籌納管，將不同廠商分散的安全力量擰成一股繩，構建起真正有效的、縱深防御的統(tǒng)一安全體系。

面對大國博弈與人工智能交織的復雜環(huán)境，他提出了一個關鍵命題：網絡安全產業(yè)應如何實現突圍。

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齊向東呼吁，全行業(yè)要一起推動網絡安全從散亂低效走向有序高效，構建適應未來發(fā)展的整體安全防護網。只有網絡安全產業(yè)共同攜手，才能在新時代中實現真正意義上的“安全突圍”，重燃中國網絡安全的核心競爭力。

簡而言之，網絡安全產業(yè)需重視網絡安全體系建設，重塑體系是突破當前產業(yè)矛盾的核心所在。

所謂體系化建設，意味著網絡安全也需要秉持系統(tǒng)集成理念，將系統(tǒng)思維運用于網絡安全防護體系構建中?；诖耍R向東提出三大路徑，以更好實現安全行業(yè)體系重塑與突圍。

首先，是重塑數據聚合模式。在齊向東看來，全覆蓋多維度的安全數據集是聚合的基礎，采集足夠深意味著數據顆粒度足夠細，可以展示更多細節(jié)，發(fā)現傳統(tǒng)檢測技術無法發(fā)現的隱藏威脅。此外，上下文關聯(lián)度足夠高的數據才能還原威脅全貌，避免因缺乏上下文導致誤判或漏判。

“十四五期間，政府和企業(yè)對網絡安全都越來越重視。但面對人工智能的沖擊，很多人開始對安全現狀感到不安，感到從一個包圍圈跳進了另一個包圍圈。如何突圍，如何在‘十五五’期間打個翻身仗，成為廣大客戶和安全產業(yè)的時代之問?！?/p>

基于對奇安信近千例網絡安全防護實踐的復盤，齊向東指出，當前網絡安全產業(yè)正處于“體系化突圍”的歷史關口，網絡安全的競爭不再是單點技術比拼，而是體系化能力的較量，“體系化擇優(yōu)”將逐步取代“單品擇優(yōu)”，“體系化設計”也將替代“拼盤設計”。

其次是建立安全的運營模式。“要讓內生安全體系真正起效，關鍵靠運營。安全運營的本質，就是構建高效通暢、螺旋上升的反饋回路。”齊向東指出。

6月5日，全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)副主席、奇安信集團董事長齊向東在北京網絡安全大會現場表示，當前國際局勢復雜多變，發(fā)展中國家面臨前所未有的安全挑戰(zhàn)，網絡安全已成為國家安全的基石。特別隨著智能體和AI垂直應用快速普及，傳統(tǒng)數據保護機制失效，網絡安全同樣關乎企業(yè)存亡。