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最后回歸到產(chǎn)品上,lululemon的創(chuàng)新力其實(shí)是差點(diǎn)意思的。女裝品類占比高、過度依賴經(jīng)典款這都是潛在風(fēng)險(xiǎn)。
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其一,面對(duì)關(guān)稅沖擊加速供應(yīng)鏈多元化進(jìn)程。目前來lululemon約40%產(chǎn)品產(chǎn)自越南,17%來自柬埔寨,這種高度集中的產(chǎn)能布局在風(fēng)險(xiǎn)大。
三劑猛藥或可重塑盈利模型?
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其中總部成本增加5160萬美元成為一大推手,包括員工薪酬因通脹調(diào)整增加1150萬、云服務(wù)等IT支出增加1100萬、咨詢外包費(fèi)用增加890萬等。
尤其當(dāng)我國大陸貢獻(xiàn)了21%的營收增長時(shí)(該地區(qū)收入3.68億美元),匯率波動(dòng)直接侵蝕了最重要的增長引擎。
其次是成本高企。截至2025年5月4日,lululemon銷售、一般和行政開支同比漲11.9%至9.42億美元,超過營收增速。
lululemon2025財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)里蜜妹看到,其全球凈營收同比增長7%至23.71億美元,其中,中國大陸市場凈營收同比增長21%,國際業(yè)務(wù)整體增長19%。整體營收雖增長,但其實(shí)是低于往期的。
利潤下滑背后,lululemon也正面臨商業(yè)模式的深層挑戰(zhàn)。
而且lululemon線下門店還在擴(kuò)張,但矛盾的是:其線上收入占比已提升至40.5%(9.61億美元),這相當(dāng)于左右互搏。典型案例是:一款新上市的跑步短褲,官網(wǎng)折扣價(jià)竟比門店低……
此外,美國政府自2025年4月起對(duì)中國進(jìn)口商品加征額外關(guān)稅,并對(duì)越南、柬埔寨等其他國家商品征收10%關(guān)稅,直接沖擊lululemon的供應(yīng)鏈體系。
這背后是消費(fèi)者信心整體低迷。美國勞工統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2025年一季度美國CPI同比上漲5.2%,加拿大、中國等主要市場通脹雖緩,但消費(fèi)也偏保守。運(yùn)動(dòng)服飾從“升級(jí)型消費(fèi)”淪為“可選消費(fèi)”,非必要支出被壓縮。據(jù)Euromonitor調(diào)研,超60%的北美消費(fèi)者表示將減少運(yùn)動(dòng)服飾開支,轉(zhuǎn)而選擇平價(jià)替代品。
圖表來源|東方財(cái)富(特此感謝?。?/p>
宏觀來看,lululemon所在的細(xì)分市場其實(shí)競爭在加劇。耐克、阿迪達(dá)斯、安踏等巨頭紛紛下沉至高端瑜伽服市場,新興品牌也正在以以高性價(jià)比搶灘。
積壓的庫存不僅占用現(xiàn)金流,更容易導(dǎo)致折扣力度加大。而過度促銷可能損害品牌高端形象,導(dǎo)致核心客群流失。
一條瑜伽褲背后的庫存暗礁與成本漩渦,正吞噬著瑜伽界“愛馬仕”lululemon的利潤。
如何讓破局?在蜜妹看來lululemon有些地方仍有提升空間。
最近lululemon披露了截至2025年5月4日的最新季報(bào),實(shí)話說蜜妹有點(diǎn)驚訝:動(dòng)輒幾百上千元的一條瑜伽褲,銷售毛利率達(dá)到接近60%,但為啥凈利率卻連續(xù)走低,如今到了13%出頭?尤其歸母凈利潤同比甚至還下滑2.13%。
利潤“隱形殺手”:三座大山壓垮盈利空間
今天我們就具體看看啥情況。
如何通過與供應(yīng)商簽訂長期協(xié)議、投資數(shù)字化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),提升對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)的應(yīng)對(duì)能力,是一個(gè)大課題。
此外還可搭建會(huì)員專屬線上平臺(tái),提供虛擬健身課程、身材管理咨詢。借鑒耐克“會(huì)員日專屬權(quán)益”模式,將復(fù)購率提升。
其二,會(huì)員價(jià)值深挖。lululemon以精準(zhǔn)的社群營銷聞名,如今可以考慮把范圍擴(kuò)大一點(diǎn)。比如升級(jí)“大使計(jì)劃”,將品牌大使從健身達(dá)人拓展至瑜伽理療師、營養(yǎng)學(xué)家等垂直領(lǐng)域?qū)<摇?/p>
這是@閨蜜財(cái)經(jīng)的第1687篇原創(chuàng)
結(jié)構(gòu)性危機(jī):增長模式遭遇天花板
lululemon獨(dú)有的“技術(shù)面料+社群營銷”護(hù)城河被侵蝕,據(jù)Euromonitor統(tǒng)計(jì),其市場份額從2024年一季度的18.7%降至17.3%。
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更糟糕的是凈利潤。lululemon期內(nèi)歸屬凈利潤同比下滑2.13%至3.15億美元。財(cái)報(bào)顯示,lululemon的利潤下滑并非單一因素所致,而是多重壓力共同作用的結(jié)果。
在品牌大本營美洲地區(qū),lululemon期內(nèi)可比銷售額下降2%,相比其他地區(qū)有些拉垮。
總的來說,lululemon 此次凈利潤下滑,某種程度上也是一次壓力測試。雖暴露出其供應(yīng)鏈脆弱、成本失控、競爭加劇等頑疾,但也為轉(zhuǎn)型提供了契機(jī)。
文章僅供討論分析,不構(gòu)成投資建議。本 文未注明圖片均來自于企業(yè)或監(jiān)管部門公告,特此說明和感謝!
lululemon如何在消費(fèi)者心中重獲不可替代的定價(jià)權(quán),我們拭目以待。
最后就是技術(shù)革命。一方面是產(chǎn)品技術(shù)推陳出新速度要起來,另外數(shù)字化技術(shù)也要發(fā)揮作用。比如部署AI驅(qū)動(dòng)的庫存管理系統(tǒng)、搭建虛擬健身空間等等,主打一個(gè)潮玩。
首先是庫存積壓。截至2025年5月4日,lululemon庫存余額同比增23%至17億美元,增速遠(yuǎn)超營收同比增長的7.32%。公司在財(cái)報(bào)中坦承:美洲地區(qū)門店客流量下降,部分反映經(jīng)濟(jì)不確定性和可自由支配支出變化。
圖片來源|AI自動(dòng)生成
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再就是匯率問題。美元走強(qiáng)使lululemon海外收入縮水。第一季度外匯損失達(dá)7327.7萬美元,凈外匯交易和衍生品損失1020.9萬美元。