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另外，在智能駕駛戰(zhàn)略方面，王傳福明確了智能駕駛的核心目標(biāo)是安全，并計劃在未來3至5年內(nèi)推出一系列技術(shù)，通過傳感器優(yōu)化和算法升級來降低事故率。比亞迪當(dāng)前的智能駕駛研發(fā)團隊已經(jīng)接近5000人，未來將投入1000億元用于生成式AI、大模型等技術(shù)的研發(fā)，但王傳福強調(diào)，公司不會激進追求高階自動駕駛，而是從泊車等低速場景逐步推進。

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在技術(shù)路線與產(chǎn)業(yè)判斷方面，王傳福提出，新能源汽車替代燃油車的窗口期僅剩3至5年，行業(yè)將進入“快魚吃慢魚”的淘汰賽階段。他重申，比亞迪將通過垂直整合與規(guī)?；档统杀?，同時布局固態(tài)電池、磷酸鐵鋰儲能等技術(shù)，并認(rèn)為在600公里續(xù)航之后，消費者更加關(guān)注價格與安全性，而非單純追求里程。

在這次大會上，王傳福直面了公司存在的短板以及股東的批評。有股東以長文形式指出了比亞迪在產(chǎn)品營銷和品牌建設(shè)方面的不足。王傳福坦承，在公司的快速擴張中確實存在一些短板，并表示將認(rèn)真研究并進行改進。他提到，“工程師文化”更加注重產(chǎn)品的功能價值，但在傳遞情緒價值方面仍有待提升，并強調(diào)比亞迪“不會拉踩競爭對手，而是專注于自身的技術(shù)突破”。

最后，在情感化回應(yīng)與企業(yè)愿景方面，面對股東對比亞迪的長期信任，王傳福一度哽咽，稱“比亞迪是我的生命”，并重申了打造“未來豐田”的目標(biāo)。他計劃將中國新能源汽車技術(shù)推廣至全球，并實現(xiàn)年產(chǎn)銷1000萬輛的里程碑。王傳福還透露，目前未交付的訂單大約有60萬輛，交貨期需要5至6個月。

比亞迪的未來發(fā)展充滿了機遇與挑戰(zhàn)，王傳福及其高管團隊的回應(yīng)不僅展現(xiàn)了公司的自信與決心，也為投資者和市場提供了明確的戰(zhàn)略方向。隨著技術(shù)的不斷進步和市場布局的深化，比亞迪有望在新能源汽車領(lǐng)域繼續(xù)領(lǐng)跑，實現(xiàn)其全球化的宏偉愿景。

2025年6月6日上午10點，比亞迪2024年度股東大會在深圳召開。比亞迪董事長王傳福 及高管團隊，包括副總裁李柯、何龍、劉煥明等，就公司的各項戰(zhàn)略和未來發(fā)展進行深入討論和解答股東的疑問。

與此同時，在海外市場與高端化方面，王傳福透露，比亞迪的海外銷量呈現(xiàn)逐月增長的趨勢，5月出口量達到了約9萬輛，預(yù)計海外市場對盈利的貢獻將顯著增加。高端品牌騰勢和仰望在國際市場的表現(xiàn)超出了預(yù)期，特別是騰勢Z9 GT將于下半年搭載三電機技術(shù)平臺發(fā)布，目標(biāo)對標(biāo)寶馬5系、奧迪A8等豪華車型。王傳福稱，海外品牌形象優(yōu)于國內(nèi)，高端化被視為必須打贏的戰(zhàn)役。