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用戶若購買可靈的黃金會(huì)員，月費(fèi)66元，使用2.0大師版，也就能出約6個(gè)視頻，價(jià)格遠(yuǎn)超即夢、Vidu等同行。

“專業(yè)做AIGC，缺不了可靈，其多模態(tài)基本沒辦法替代，除非使用PS工具，先P完再跑圖。”

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6月6日，可靈AI上線一周年之際，官方披露，其4-5月的月度付費(fèi)金額，均超過1億元。當(dāng)日，其帶動(dòng)快手大漲超8個(gè)點(diǎn)，市值暴增約200億港元。

“性價(jià)比高?！惫俜浇榻B，標(biāo)準(zhǔn)模式下，生成一條5秒的720p視頻，僅需2元。

程一笑領(lǐng)導(dǎo)的快手，在可靈的迭代上，顯露出超強(qiáng)執(zhí)行力。

程一笑透露，P端付費(fèi)訂閱會(huì)員的數(shù)量、ARPU（每用戶平均收入）高增速，驅(qū)動(dòng)可靈訂閱收入的增長。

“可靈AI能保持領(lǐng)先地位，與快手在多模態(tài)大模型研發(fā)方面，足夠聚焦且堅(jiān)決的整體策略，密切相關(guān)。”

這部分專業(yè)用戶，集中在專業(yè)自媒體視頻創(chuàng)作者、廣告營銷從業(yè)者等，他們兼具C端用戶的傳播屬性和B端用戶的付費(fèi)能力。

在他看來，快手線上營銷服務(wù)，收入僅增長8%，已遇到流量變現(xiàn)的天花板。

快手高級(jí)副總裁蓋坤，擔(dān)任該事業(yè)部負(fù)責(zé)人，兼任社區(qū)科學(xué)線負(fù)責(zé)人。

上圖為2.1新版生成，下圖為1.6

可靈能挺起腰板賺錢，多虧P端老鐵。

放眼全局來看，視頻創(chuàng)作新基建的逐鹿，時(shí)間窗口可能所剩無多。

程序員出身的程一笑，是遼寧鐵嶺人，在2025年胡潤全球富豪榜上，擁有160億元財(cái)富。

程一笑希望，可靈拼出一番天地，而其正面臨前敵的貼身肉搏。

換算一下，用可靈2.0制作一個(gè)5s視頻，得花10元。

據(jù)悉，可靈還面向B端提供API服務(wù)，已有1萬多家企業(yè)用戶，如小米、阿里云等。

這一表述未出現(xiàn)在最新業(yè)績公告中，取而代之的說法是“全球領(lǐng)先”，技術(shù)比拼和賽道競爭之激烈，可見一斑。

程一笑以產(chǎn)品力著稱，關(guān)注AI多年，其獨(dú)掌快手后，2023年初啟動(dòng)AI新戰(zhàn)略，次年孵化可靈。

記者丨何己派 編輯丨鄢子為

應(yīng)對強(qiáng)敵，程一笑團(tuán)隊(duì)迭代的節(jié)奏，只能緊鑼密鼓。

他稱，在組織協(xié)同、算力、算法和數(shù)據(jù)積累等方面，可靈已建立優(yōu)勢。

《21CBR》記者注意到，上個(gè)財(cái)季，快手強(qiáng)調(diào)，可靈“圖生視頻技術(shù)全球第一”。

以CEO程一笑為首的管理層，正推動(dòng)其快速迭代，可靈2.1新版本，已于5月下旬上線。

可靈，成為1200億快手改命的突破口。

對程一笑而言，快手年?duì)I收超1200億，可靈單月上億的體量，眼下對大盤拉動(dòng)效應(yīng)尚不明顯。

“即便我們追加投入推理算力，對利潤影響也會(huì)比較小。”據(jù)快手CFO金秉透露，可靈AI已在推理層面，實(shí)現(xiàn)邊際利潤打正。

“我們將推出更多具有性價(jià)比優(yōu)勢的版本?！背桃恍Ρ響B(tài)只過兩天，2.1版本火速上線。

“可靈帶來的營收增量有限，且面臨字節(jié)即夢等競品的技術(shù)壓制?！彪娚谭治鰩?、海豚智庫創(chuàng)始人李成東向《21CBR》記者表示。

現(xiàn)在的快手，亟需有想象力的新產(chǎn)品。

“新用戶獲取成本攀升，面臨抖音、小紅書等平臺(tái)的分流壓力。”

在AI這樣的新領(lǐng)地，快手必須得占到一席之地。

隨著收入規(guī)模擴(kuò)張，攤薄訓(xùn)練、人力等固定成本，可靈的虧損將持續(xù)縮窄。

老對手字節(jié)跳動(dòng)，派出“即夢”，同臺(tái)對壘。即夢的性價(jià)比，是多位創(chuàng)作者向記者提及的一點(diǎn)。

快手內(nèi)部稱，可靈是個(gè)“非常復(fù)雜、重資源投入、多邊協(xié)作的項(xiàng)目”。程一笑調(diào)整其戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)，不吝加碼。

一位AI影視創(chuàng)作者向《21CBR》表示，國產(chǎn)大模型現(xiàn)在出的圖，很有真實(shí)感。

由此，程一笑已將可靈升級(jí)為一級(jí)業(yè)務(wù)部門，與電商、國際化等并列，本人親自聽取匯報(bào)。

該創(chuàng)作者預(yù)測，兩年之內(nèi)，預(yù)計(jì)會(huì)出現(xiàn)大批AI影視作品，“國內(nèi)至少2到3個(gè)團(tuán)隊(duì)在做，還有些已經(jīng)在籌備（項(xiàng)目）了”。

可靈已發(fā)起“NextGen新影像創(chuàng)投計(jì)劃”，加大對于AIGC創(chuàng)作者的扶持力度。程本人預(yù)告，全球首部AI單元?jiǎng)〖缎率澜缂虞d中》，將很快發(fā)布。

今年4月底，程成立了可靈AI事業(yè)部，專注推進(jìn)可靈、可圖等大模型業(yè)務(wù)，下設(shè)產(chǎn)品、運(yùn)營和技術(shù)部。

換來的是，月活用戶數(shù)，增長25倍。

截至3月底，可靈用戶規(guī)模已突破2200萬，它正扛起快手AI業(yè)務(wù)的一面大旗。

一位AI內(nèi)容創(chuàng)作者向《21CBR》記者表示，相較可靈1.6，4月發(fā)布的2.0版本，效果更自然，只是收費(fèi)更貴。

李成東分析稱，快手最新季度DAU創(chuàng)新高，達(dá)到4.08億，只是依賴存量用戶運(yùn)營。

程一笑的團(tuán)隊(duì)，也同步在努力擴(kuò)大聲量。

此輪升級(jí)后，程一笑進(jìn)一步突出性價(jià)比，大幅擴(kuò)大了創(chuàng)作群體。程的野心，意在將可靈打造為視頻創(chuàng)作的新基建。

新版本的能力分層，逐漸清晰：

“最多兩年，大模型出圖質(zhì)量，就能做到以假亂真?！?/p>

他感嘆，可惜2.0版本性價(jià)比一般。

5月29日，程的團(tuán)隊(duì)，已將可靈更新至2.1系列，拉高能力上限，此舉距離2.0版本發(fā)布，僅間隔1個(gè)半月。

“我們會(huì)以信息流投放等形式，進(jìn)行營銷投放增長，但投放規(guī)模相對有限，且伴隨嚴(yán)格的ROI（投資回報(bào)率）考量?！彼绱藦?qiáng)調(diào)。

官方披露，可靈的年化收入運(yùn)營率，已超1億美元。P端（Prosumer，專業(yè)消費(fèi)者）付費(fèi)訂閱會(huì)員，則貢獻(xiàn)其近70%收入。

一條5s的視頻，標(biāo)準(zhǔn)模式720P，僅需2元；高品質(zhì)模式1080P，3.5元；大師版1080P，能做影視級(jí)效果，一條10元。

“可靈AI，未來會(huì)成為視頻創(chuàng)作的新基礎(chǔ)設(shè)施?！痹跇I(yè)績會(huì)上，程一笑表露出雄心。

“全年來看，AI戰(zhàn)略包括可靈，對集團(tuán)利潤率的影響，在1到2個(gè)百分點(diǎn)之間。”金秉稱，中長期來看，AI將能成為第二增長曲線之一。

從上線算起，10個(gè)月時(shí)間，可靈累計(jì)迭代20多次，相當(dāng)于每兩周就上一個(gè)新版本，這一次，程一笑再?zèng)]犯早年“慢手”的錯(cuò)誤。

2024年6月，可靈頂著“中國版Sora”的旗號(hào)亮相，不搞期貨，發(fā)布即上線，起初便技驚四座。

可靈一役，程一笑要打一場硬仗。

兩年半前，聯(lián)合創(chuàng)始人宿華退居幕后，程一笑向前一步，完全接管快手。

圖片來源：快手，除標(biāo)注外