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開出的藥方是美國重新回歸制造業(yè)！

歷史總是驚人地相似，中國逐步成長為全球制造業(yè)的中心，隨之而來的便是中美兩國之間的貿(mào)易摩擦。昔日美日之間的貿(mào)易摩擦劇本，如今在中美之間再度上演——只是博弈更激烈。

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16至17世紀，當西班牙和葡萄牙依靠強大的艦船劫掠殖民財富，迅速暴富之后，它們便不愿再過“腦袋系在褲腰帶上”的海盜生活，轉而做起更安穩(wěn)的錢莊生意——將資本借貸給仍處貧困卻野心勃勃的荷蘭人，支持他們繼續(xù)海上劫掠，而自己則穩(wěn)坐幕后，坐收漁利。

這一理論在當時得到了完美印證：美國制造業(yè)大規(guī)模向日本轉移，導致美日貿(mào)易逆差急劇擴大。面對巨額逆差，上個世紀80年代末到90年代，美國則使出"匯率武器"——不斷施壓要求日元升值，試圖通過削弱日本企業(yè)的出口競爭力來扭轉貿(mào)易失衡局面。

讓我們把思緒拉回到美國的制造業(yè)，如今特朗普總統(tǒng)最常掛在嘴邊的，就是他的"制造業(yè)回流"計劃，讓工廠重返美國本土，重振昔日的"世界工廠"。

自此，稱霸海上的荷蘭人自然也不愿意繼續(xù)過漂無定所的海盜生活——他們把積累下來的財富轉手放貸給英國，既支持了工業(yè)革命的發(fā)展，自己又能躺著吃利息，何樂而不為？

人的自然選擇，也就決定了國家的興衰！

荷蘭人依靠西班牙和葡萄牙的資本強大之后，轉眼就將昔日的資本家踩在腳下，登上了海上霸主的寶座。

首先，這個藥方是不切實際的，畢竟由儉入奢易，由奢入儉難。依靠印錢和放高利貸就可以過上最富足的生活，誰還愿意去制造業(yè)生產(chǎn)線干"臟活累活"？

這不是我在這唱衰，數(shù)據(jù)是最好的詮釋。特朗普總統(tǒng)從上一屆當總統(tǒng)起就在那里說要制造業(yè)回歸，但成效如何？

讓我們把時間撥回到上世紀80-90年代。當時日本著名經(jīng)濟學家小島清提出了著名的"雁形模式"——他將國際產(chǎn)業(yè)分工比作雁群遷徙，認為國際分工會像“大雁”一樣在不同國家間不斷轉移。

當然坐收紅利的日子過久了，打起仗來，自然拼不過那些剛從貧困線上爬出來的人。想想看，光靠吃利息就能錦衣玉食，誰還愿意去拼命干活賺錢？更別說提著腦袋上戰(zhàn)場了，這就是人性！

但隨著日本國民的收入不斷上升，也不愿意再繼續(xù)從事這些“高耗能、高污染、高耗材、低附加值”的制造業(yè)，賺辛苦錢——收入水平高了，誰都愿意過上高大上的日子。

持續(xù)多年的貿(mào)易逆差，美國長期依靠美元霸權維持著"印鈔消費"的經(jīng)濟模式，日子越過越好，然而，這種發(fā)展方式逐漸暴露出風險。

特朗普正是洞察到這一隱患，試圖作出改變！

你見過幾個以前在浦東土地被征遷，獲得一筆大額補償?shù)娜?，還愿意去郊區(qū)租地回到以前種糧種菜的生活？收資本利得，生活多舒服！

你見過那些好不容易辛苦讀書進城了，即便城里尋找工作不容易，但他們還會愿意回鄉(xiāng)種糧食嗎？

其次，即便特朗普總統(tǒng)是真心的，真心的希望制造業(yè)回流，但美國的資本會答應嗎？能在其他國家生產(chǎn)出更價廉物美的制成品，為何要花費高昂的代價去美國生產(chǎn)？美國的勞動力薪酬是其他發(fā)展中國家的多少倍？

既然制造業(yè)復興大概率是春秋大夢，特朗普為何仍要大張旗鼓地鼓吹"再工業(yè)化"？

潘向東 系啟錸研究院首席經(jīng)濟學家 中國首席經(jīng)濟學家論壇理事

修水管、開挖掘機的父母，幾個不“雞娃”努力讀書，希望孩子們過上金領白領的生活？

于是，部分制造業(yè)的遷徙軌跡開始轉向"亞洲四小龍"。直到1997年亞洲金融危機的爆發(fā)，這些跨國企業(yè)深刻認識到，只有大國不會出現(xiàn)因為匯率危機導致自己“辛辛苦苦幾十年，一夜回到解放前”，恰逢此時，中國加大開放，這些追求穩(wěn)定發(fā)展的制造業(yè)資本便紛紛將目光投向這個潛力巨大的市場。美國的對外貿(mào)易逆差也就隨之轉移至了中國。

（該文是潘向東博士5月份在“世紀名家講壇”上發(fā)言的部分摘錄）

當然，政治人物有他們的“政治語言”。他的核心支持群體——中底層白人藍領階層，他們是最渴望制造業(yè)的復興，希望制造業(yè)再次偉大。有時候，給選民一個美好的遠景，比告訴一個殘酷的真相更能贏得支持。

你見過那些努力培養(yǎng)孩子讀書，孩子學成之后，父母還會愿意他們再回到礦區(qū)下礦井工作？

顯然，美國制造業(yè)的轉移不是現(xiàn)在，也不是過去十幾年，而是上個世紀60年代就已經(jīng)開始。

自2007年次貸危機之后，美國GDP總值實現(xiàn)了驚人的擴張——從近15萬億美元增長到去年的29萬億美元。然而，若以不變價格計算，美國制造業(yè)產(chǎn)值甚至至今未恢復至危機前水平，仍存在1%以上的缺口。這一反差清晰地表明：美國的經(jīng)濟增長動力依靠的是服務業(yè)和消費。

當生活水平不斷提升，溫飽不再成難題，誰還愿意終日與污垢、疲憊和風險為伴？這并非懶惰，而是人性使然——畢竟，水往低處流易，人往高處走難。